須貝社長『学歴関係なく活躍できる環境』
【インタビュー要約】内定チャンネル｜株本ファン須貝社長の成長戦略・再起
本記事は動画内容をもとに要点を整理した要約です。文脈は各タイムスタンプから原動画で確認できます。
概要
・オーディション落選から起業、年商20億円達成という異例の成長軌跡。
・人材業界トップ3入り、パソナグループ超えという壮大な野望。
・学歴不問で若手が活躍できる環境整備と、積極的な人材獲得戦略。
記事の概要（Q&A形式）
Q
須貝社長は、大学時代にどのようなキャリアを歩んでいたか？
A
上智大学在学中に携帯キャリア販売のアルバイトとして業界入りし、イベントスタッフなどを経験した。大学3年生頃には個人事業主として月収80万円を稼ぎ、人材派遣事業も手掛けていたとされる。
Q
須貝社長の会社が、競合が多い携帯販売代理店業界で成長できた主な要因は何だったか？
A
派遣免許の取得や、タイミング良く公的資格を取得できたことが挙げられる。また、リファラル採用による人材獲得も奏功し、急速な拡大に繋がったとされている。
Q
須貝社長は、株本祐己氏のどのような言葉に影響を受け、目標を達成したか？
A
株本氏の「20代のうちに年商10億円」という言葉に衝撃を受けたとされる。当時23歳で年商1億円だった須貝社長は、現在29歳で年商20億円を達成し、株本氏に追いつき追い越す成長を遂げた。
Q
DYMグループとの提携により、須貝社長の会社はどのような新卒採用計画を持っているか？
A
2027年卒の新卒採用で最低200人、最大300人を取りたいと考えている。学歴に関係なく活躍できる環境を提供し、人材を確保していく方針である。
Q
須貝社長は、自身の会社でどのような将来的な目標を掲げているか？
A
2030年には正社員2000人、2032年には年商1000億円を目標に掲げている。最終的には人材業界トップ3に入るパソナグループを超えるという壮大な野望を持っているとされる。
須貝社長の「オーディション落選から年商20億円」は、学歴・経歴に囚われない現代の成功モデルを体現する。これは、Z世代の労働価値観の変化や、AI技術によるスキルセットの急速な変化に対応する柔軟なキャリア形成の重要性を若者に示す。人材業界では、リファラル採用や公的資格取得が競争優位性を生む。欧米での移民・難民増加が示す労働力移動の国際的潮流や、国内のインフレによる高収入志向を背景に、実力主義が加速している。過去の成功体験に縛られず、戦略的に市場を捉える須貝氏の姿勢は、日本の人材業界がパソナを超えるような成長を遂げ、次世代技術競争を支える人材供給源となる可能性を示唆する。