大津祐樹が「アスリートの成功哲学と投資戦略」を語る
【対談要約】ReHacQ｜アスリートのビジネス成功極意・セカンドキャリア
本記事は動画内容をもとに要点を整理した要約です。文脈は各タイムスタンプから原動画で確認できます。
概要
・元サッカー選手大津祐樹氏は、年商300億円の時計販売会社、現役時代に設立した就職支援会社、そしてJリーグ入りを目指すサッカークラブのオーナーと、多岐にわたる経営手腕を発揮。
・アスリートから経営者への転身は、現役時代のマネジメント経験と、100%の力でプレーできない現状への違和感が原動力。
・成功哲学は「学ぶ・行動する・継続する」の高速サイクル。サッカークラブの組織構造をビジネスに応用し、実践的な経験から学ぶことを重視。
・インフレ時代における時計投資の有効性を説き、自身の成功体験を披露。貯蓄はリスクであるとの見解も示す。
・過去の栄光に固執せず、「今」をキャリアの頂点と捉え、妻や社会経験から学び続ける姿勢が、ハードワークを支える。
記事の概要（Q&A形式）
Q
大津祐樹氏は現在、どのような事業を経営しているか？
A
大津祐樹氏は現在、年商300億円の高級腕時計販売会社「株式会社コミット」の代表取締役社長を務めている。また、現役時代に設立した体育会学生の就職支援会社「株式会社アシスト」も経営し、サッカークラブ「スペリオ北」のオーナーも務めている。
Q
大津祐樹氏がサッカー選手を引退した主な理由は何だったか？
A
大津祐樹氏は、100％の力でプレーできなくなったことが引退の決め手だったと明かしている。70％の力で続けることは自身の信条に反すると判断し、現役を退いたとされる。
Q
大津祐樹氏はなぜサッカークラブの監督ではなく、オーナーの道を選んだのか？
A
大津祐樹氏は、日本のサッカークラブがスポンサー企業の部活動のようで寄付に依存しがちだと指摘した。そのため、雇われ監督よりも自らクラブを創設する方が面白いと語り、オーナーの道を選んだとされる。
Q
大津祐樹氏が考えるビジネス成功の哲学とは何か？
A
大津祐樹氏は、ビジネス成功の哲学を「学ぶ・行動する・継続する」の3点だと語っている。このサイクルを高速で回すことが成功の鍵だと考えており、会社では毎朝のミーティングでこの哲学を組織の仕組みにしている。
Q
大津祐樹氏が推奨する投資対象や投資哲学はどのようなものか？
A
大津祐樹氏は、インフレ時代において時計を魅力的な投資対象と見ており、自身が購入したロレックスの価値が数倍に上昇した経験も明かしている。都心一等地の不動産投資も手掛け、現金の価値が下がる中で貯蓄はリスクであるとの見解を示している。
大津氏の成功は、アスリートが持つ「学ぶ・行動する・継続する」実践的哲学が、AI時代に求められるスキルセットと合致した好例だ。しかし、多くの引退アスリートは変化する労働市場やインフレの中で経済的困窮に直面し、過去の栄光に固執しがち。これは欧米でも見られる課題である。
税収過去最大を背景に、政府は単なる就職斡旋に留まらず、起業家育成、AIや次世代技術に対応したリスキリング、投資教育など、より高度なセカンドキャリア支援を強化すべきだ。これは、高市政権が支持を集める現役世代の視点に立ち、Z世代の労働価値観の変化にも対応する。国内人材の有効活用として、移民統合に苦慮する欧米とは対照的に、アスリートの社会貢献を促し、社会全体の活力向上に寄与するだろう。