金田『AI時代にコピーライターは復活する』
しゃべくり社長 インタビュー｜コピーライター事業拡大戦略・AI活用
本記事は動画内容をもとに要点を整理した要約です。文脈は各タイムスタンプから原動画で確認できます。
概要
リソース不足の解消と年商1億円達成のため、金田氏はAI講座開設による集客サポート連携、またはコンテンツホルダーとのレベシェアによる案件拡大という二つの事業展開を検討。過去のコピーライター市場のAIによる衰退を踏まえ、現代に合わせたライティングスキル習得と「コピー道場」のような体験型コンテンツによる新たなコピーライター育成を提案。完璧主義を手放し、自身の許容範囲を理解することも事業の持続可能性に不可欠。
記事の概要（Q&A形式）
Q
金田氏が現在行っている主な事業内容はどのようなものか？
A
金田氏は現在、集客用ファネルの構築代行とハウスリスト向けのプロモーション作成代行を行っている。これらは新規集客とリピート率向上を担う事業とされている。
Q
金田氏が現在の事業運営で抱えている主な課題は何があるか？
A
金田氏の主な課題は、一人で全ての業務をこなしているため、これ以上の新規クライアント獲得が難しい点にある。これにより、年商1億円目標達成に向けたリソース不足に悩んでいるとされる。
Q
金田氏は現在の課題に対し、どのような解決策を検討しているか？
A
金田氏は二つの方向性を検討している。一つはAI活用法を教える講座を開設し、集客サポートへ繋げるルート。もう一つはコンテンツホルダーと連携し、レベシェアで案件を拡大する方法である。
Q
2017年頃のコピーライター市場はAIの登場でどのような影響を受けたのか？
A
2017年頃の情報商材界隈はAIの台頭により衰退し、多くのコピーライターが活躍の場を失ったとされる。しかし、金田氏は基礎能力を持つコピーライターはSNS時代に合わせたスキルで再活躍できると考えている。
Q
金田氏が提案する「コピー道場」とはどのような目的を持つ場なのか？
A
金田氏は、過去に活躍したコピーライターを「死者蘇生」させるような「コピー道場」の開設を提案している。これは体験型コンテンツと組み合わせ、クリエイティビティを刺激し、新たなコピーライターを育成することを目的としている。
DTP革命がデザイン、デジタル写真が写真業界を民主化したように、AIはコピーライティングを劇的に変える。金田氏が語る2017年のAI台頭は序章に過ぎず、現代の生成AIは効率化と同時に、創造性の均質化や偽情報拡散リスクを増大させる。過去の事例が示すのは、単なる「書く」作業はコモディティ化し、プロには「戦略立案」「倫理的判断」「人間的共感」といった高度なスキルが求められることだ。英国の広告業界では、AIを駆使した戦略的ディレクションが既に主流化し、プロンプトエンジニアリング能力が問われる。労働市場はAIを使いこなす者とそうでない者で二極化し、Z世代が求める「価値ある仕事」は、AIでは代替不能な人間ならではの洞察力と共感に集約される。金田氏の「道場」も、AIをディレクションする「人間力」の再定義が急務となるだろう。